CURSO ESPECIALIZADO EN GESTIóN DE TALENTO HUMANO EN EL SECTOR HIDROCARBUROS

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Conoce el Objetivo del Programa

El curso de Gestión del Talento Humano en el sector de hidrocarburos de la Escuela en Gestión de Energía y Petróleo - ESGEP abarca varios temas novedosos, no tradicionales y altamente relevantes, que son base para todo proceso de recursos humanos, los cuales deben ser integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados de una organización.
En consideración de lo anterior, las empresas del sector de Hidrocarburos tienen un gran reto en el desarrollo de su personal, ya que al ser la mayoría de este operativo, ubicado en zonas donde las áreas de apoyo no están a la mano para solventar dudas, resolver conflictos, efectuar tramites administrativos y sobre todo enfocarse en el crecimiento y desarrollo organizacional, es necesario que los lideres locales adquieran las destrezas necesarias que les permitan solventar y apoyar al desarrollo de sus trabajadores.

OBJETIVO

Replantear el concepto de liderazgo tracional por el de administradores de talentos y habilidades, formadores de equipos de trabajo fuertes, con sentido de pertenencia y adecuadas relaciones entre sus pares y quienes los lideran.
Revisar técnicas de desarrollo de habilidades y competencias para las interrelaciones personales, compromiso con el trabajo y resolucion de conflictos.
Conocer y aprender habilidades, elementos y herramientas de los equipos de trabajo.
Conocer herramientas para aplicar la resiliencia en la vida laboral, que les permita a los trabajadores construir desde las dificutades del dia a dia oportunidades de desarrollo continuo.
Descubrir formas adecuadas de incluir a la vida laboral el trabajo bajo presion.
Descubrir habilidades personales que propicien actitudes positivas hacia los continuos cambios de la empresa, enfrentarlos y transformarlos en oportunidades de mejora.
Descubrir técnicas para enfrentar procesos de seleccion internos, tanto desde la optica del reclutador como del aspirante.

CONOCE AL DOCENTE DEL PROGRAMA FORMATIVO

Psi. Adriana Guerrero Cabrera Psicóloga organizacional y MBA, 15+ años liderando talento humano en hidrocarburos y empresas públicas.

Adriana del Pilar Guerrero Cabrera es Psicóloga Organizacional y MBA en Gerencia Empresarial, con más de 15 años de experiencia en la gestión integral del Talento Humano en el sector hidrocarburífero y en empresas de gran relevancia en Ecuador y Colombia.

A lo largo de su trayectoria ha liderado procesos clave como selección de personal, capacitación, evaluación de desempeño por competencias, clima laboral, vinculación e inducción de nuevos talentos, consolidando su perfil como especialista en el desarrollo de equipos de alto rendimiento y en la implementación de políticas de gestión alineadas con la normativa laboral vigente.

Ha ocupado cargos de Analista, Especialista y Jefatura en Talento Humano, lo que le ha permitido conocer en profundidad todos los subsistemas de esta área estratégica. Su experiencia incluye la dirección de proyectos de formación, concursos internos de méritos, planes de carrera empresarial y gestión disciplinaria, aportando soluciones efectivas para la optimización de recursos humanos en organizaciones de gran escala.

Además, ha sido capacitadora en plataformas digitales y consultora externa en proyectos de selección y evaluación de clima laboral, demostrando su capacidad para adaptarse a distintos entornos y necesidades corporativas. Su sólida formación académica en Psicología (Universidad de Nariño) y su MBA en la Escuela Politécnica Nacional le permiten combinar visión estratégica con conocimiento técnico, generando valor en cada proyecto que lidera.

Reconocida por su liderazgo, ética profesional y enfoque en la excelencia, Adriana se destaca por su compromiso en transformar la gestión del talento humano en un motor de competitividad y sostenibilidad organizacional.

Conoce el Temario y lo que Aprenderás

SESIÓN 1

SER UN LÍDER HOY: Descrubir herramientas de liderazgo, con una vision no tradicional de "ordenar/disponer" sino un concepto vanguardiasta, que se adapta a las nuevas realidades de "acompañar, apoyar, administrar al talento humano" bajo su cargo.

DESARROLLO DE EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO: Comprender que el equipo de trabajo es un frente único, la estrategia mas eficiente en el desarrollo de actividades empresariales, entender porque es importante el sentido de pertenencia y mantener buenas relaciones entre todos quienes conforman al equipo.

SESIÓN 2

INTELIGENCIA EMOCIONAL: No solo debemos ser habiles en lo que tecnicamente hacemos en nuestras organizaciones, estas competencias tecnicas las desarrollamos tanto en nuestra vida academica como en el transcurso de nuestra experiencia laboral.
Esta sesion del curso tiene como objetivo enfocarse en la inteligencia que va mas alla de esperar una actuar impecable en el ámbito técnico, y enfocarse en analizar y encontrar herramientas que generen un resurgimiento de competencias que pueden estar subvaloradas por uno mismo, pero que las necesitamos para poder vivir y responder desde una sociedad llamada equipo de trabajo

SESIÓN 3

RESISTENCIA AL CAMBIO: Las empresas de hidrocarburos estan en continuo movimiento y renovacion, fusiones, reestructuras, cambios salariales, recortes de personal, traslados, etc., por tanto esta sesion del curso tiene como objetivo incentivar a los participantes a que generen nuevas actitudes positivas frente a los cambios, facilitando su adaptación a nuevos retos y transformaciones continuas que se presentan en el dia a dia de una empresa.

SESIÓN 4

RESILIENCIA Y SU APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES: En muchas ocasiones, los trabajos pueden generar frustraciones, cansancio, las actividades monotonas pueden hacer que perdamos la mira de nuestra vida profesional, mas aun cuando debemos sobrellevar dificultades o enfrentar situaciones dificiles en la empresa. Por tanto, esta sesio tiene como objetivo dar u repaso al concepto de resiliencia, su aplicacion en la vida laborar, revisando que fortalezas podemos ver en nosotros mismos y en el equipo de trabajo que permta re-construir desde aquello que parece no tener remedio.

SESIÓN 5

TRABAJO BAJO PRESIÓN Y MANEJO DE ESTRÉS: Todas las empresas, sin importar su tamaño o giro de negocio caminan hacia su objetivo, basados en la mision propuesta como un organismo; este camino no siempre es facil, en muchas ocasiones se vuelve bastante complicado, generando en todos y cada uno de quienes conforman la empresa desde su angulo de gestion, niveles de preocupacion y/o ansiedad.
El objetivo de repasar el tema de trabajo bajo presion y el manejo de estres es analizar y encontrar las herramientas que permitan a los trabajadores y lideres enfrentar los retos y situaciones laborales con niveles altos de complejidad, trabajando dia a dia por mantener controlados aquellos factores que nos hacen desviar de la tranquilidad y disfrute del trabajo, reconocer que las actuaciones que son dirigidas por el estres y el mal manejo del trabajo bajo presion son en gran medida improductivas y esteriles de resultados.

SESIÓN 6

TÉCNICAS PARA SER PARTE DE UNA SELECCIÓN DE PERSONAL - UNA PERSPECTIVA DE DOBLE VIA: Repasar las etapas de un proceso de selección de personal, y las herramientas usadas para el efecto.