CURSO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN DE COSTOS EN EMPRESAS IMPORTADORAS Y DISTRIBUIDORAS DE HIDROCARBUROS
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Conoce el Objetivo del Programa
El contexto actual de incertidumbre e inflación nos exige como profesionales el estar capacitados y preparados para el cambio constante. Adicionalmente la competencia y la disminución de los márgenes de negocio nos exigen mejorar día a día. Necesitamos entonces ser PROACTIVOS para liderar y sobresalir. Este curso te enseñara como identificar las oportunidades de mejora en costos para tomar a tiempo buenas decisiones de negocio, y aprender como puedes implementar metodologías y planes integrales de mejora financiera en tus operaciones.
OBJETIVO
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de:
• Entender la cadena de suministro de hidrocarburos, sus costos y riesgos asociados.
• Elaborar un plan de acción para gestion sus costos y riesgos; y liderar su implementación.
• Implementar un enfoque proactivo para optimización de costos.
• Liderar e Implementar un plan de mejora financiera integral del negocio.
• Ser lideres del cambio y estar preparados para accionar en condiciones de incertidumbre e inflación actuales.
CONOCE AL DOCENTE DEL PROGRAMA FORMATIVO
Lic. Diego Benitez Experiencia en liderazgo en América Latina.
Licenciado en Administración con más de 20 años de experiencia en posiciones de liderazgo en América Latina. Ha desarrollado una amplia carrera en implementación de buenas prácticas y estándares internacionales de la industria logística, de petróleo y lubricantes; logrando casos de negocio exitosos en mejora de procesos y startup de operaciones. Miembro del comité de Manejo de Crisis de Shell Peru entre 2015 y 2019. Hasta Febrero de 2021 se desempeñó como Director de Gobierno, Riesgos y Cumplimiento en Shell México y estuvo a cargo de diseñar, implementar y liderar el plan de continuidad de negocios de la empresa Quaker State (Joint Venture lider en el negocio de lubricantes Mexicano) transitando efectivamente la crisis de Covid19. Es fundador y director de la consultora Paredros Consulting que presta servicios de mejora de procesos de control interno, manejo de riesgos, cumplimiento y continuidad de negocio. Es miembro activo de diversas organizaciones profesionales como SPE, AIPN (Asociación de Negociadores Internacionales de Petroleo). En 2018 fue vicepresidente del Comité de Contabilidad y Auditoria de la Sociedad Nacional de Mineria Petroleo y Energía de Peru. Ha sido orador invitado por la SPE capítulo Lima y la SNMPE
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