CURSO ESPECIALIZADO EN REACTIVACIóN DEL SECTOR OIL Y GAS UTILIZANDO ISO 55000
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Conoce el Objetivo del Programa
Las compañías del sector de oil & gas en toda la cadena de valor deben reflexionar más sobre las futuras crisis que se avecinan como nuevas epidemias o catástrofes climáticas de modo que a través de mecanismos y procedimientos innovadores garanticen la producción y el suministro de bienes y servicios que sean correspondientes con la situación de incertidumbre que genera el cambio de modo, lugar y tiempo de los requerimientos. Los activos productivos y su gestión son hoy un área principal en este proceso de transformación y que requiere ser orientada y consolidada para afrontar los nuevos y cambiantes escenarios del mercado; para ello, la industria cuenta con el estándar ISO 55000 que nos permite preparar y estructurar la gestión de activos para dar cumplimiento a los nuevos modelos de negocios, sus requerimientos y compromisos con la sociedad y el medio ambiente.
OBJETIVO
ISO 55000 es la respuesta al modelo de gestión integral y holístico de los activos que nos está exigiendo el momento de reactivación empresarial y en especial para algunas empresas del sector gas and oil; sin embargo, son muchas las inquietudes que se generan entorno a los beneficios puntuales que se pueden lograr con la utilización e implementación de una herramienta tan fundamental como lo es el estándar ISO 55000.
¿Cuáles son los elementos claves del estándar que aplican para la Industria oil & gas? ¿Cómo utilizarlos? ¿Cómo implementarlos? ¿Qué se requiere para implementar? ¿Cuáles son los desafíos durante la implementación y operación? ¿Tiempo requerido para obtener resultados? Estas y muchas otras inquietudes obtendrán respuesta durante el curso que realizaremos.
CONOCE AL DOCENTE DEL PROGRAMA FORMATIVO
Strobinger Mesa Herrera Ingeniero y MBA, 20 años liderando estrategia, consultoría, transformación digital y operaciones
Strobinger Mesa Herrera es Ingeniero y MBA en Dirección de Empresas, con más de 20 años de experiencia liderando organizaciones, unidades de negocio y proyectos estratégicos en Latinoamérica. Su carrera combina la planeación corporativa, consultoría estratégica y transformación digital, con un sólido enfoque en optimización de operaciones y excelencia empresarial.
Ha dirigido proyectos de consultoría e implementación de software empresarial en sectores clave como hidrocarburos, energía, puertos, transporte, manufactura, alimentos y farmacéutica, logrando resultados de alto impacto en eficiencia, productividad y sostenibilidad.
Reconocido por su liderazgo en equipos de alto nivel, ha transformado organizaciones mediante estrategias corporativas innovadoras, digitalización de procesos y gestión cultural orientada al desempeño. Su capacidad de análisis de operaciones, control de presupuestos OPEX y CAPEX, y visión estratégica lo posicionan como un referente en la dirección de proyectos complejos.
Además de su experiencia ejecutiva, ha creado y liderado empresas de consultoría estratégica, consolidando su perfil como un profesional integral, colaborador y ético, comprometido con la excelencia operativa y el desarrollo de ambientes laborales motivacionales.