Este curso está diseñado para profesionales del sector Oil & Gas que ocupan roles clave en la toma de decisiones, la gestión de operaciones, y el cumplimiento normativo.
Los participantes ideales incluyen:
Directores y Alta Dirección: Ejecutivos responsables de definir la estrategia corporativa, liderar la cultura de seguridad, y garantizar el cumplimiento normativo en todas las operaciones de la empresa.
Gerentes de Operaciones: Profesionales encargados de supervisar y gestionar las operaciones diarias en plantas, refinerías, plataformas, y otras instalaciones críticas dentro del sector Oil & Gas. Este grupo necesita integrar prácticas de seguridad y cumplimiento en la ejecución operativa.
Gerentes de Seguridad y Salud Ocupacional (HSE): Especialistas en salud, seguridad y medio ambiente que desarrollan, implementan, y supervisan programas de seguridad y cumplimiento normativo basados en las normas OSHA.
Equipos Legales: Abogados y asesores legales que manejan las obligaciones regulatorias de la empresa, incluyendo la interpretación y aplicación de las normativas OSHA, y que asesoran a la alta dirección y gerencia sobre riesgos legales y estrategias de mitigación.
Supervisores y Coordinadores de Proyectos: Profesionales que lideran proyectos y aseguran que se cumplan todos los requisitos de seguridad y regulaciones durante la ejecución de los mismos.
Este curso es ideal para aquellos que buscan fortalecer sus conocimientos sobre normativas OSHA, mejorar sus habilidades de liderazgo en seguridad, y asegurarse de que sus operaciones cumplen con los estándares más altos de seguridad y salud ocupacional en la industria del Oil & Gas.
OBJETIVOS:
1. Comprender el contexto normativo:
Analizar la evolución de la normativa de seguridad industrial, desde OSHA hasta ISO 45001, y su impacto en las operaciones de la industria petrolera.
2. Desarrollar estrategias de liderazgo:
Capacitar a los participantes para liderar equipos y gestionar la seguridad bajo los principios de ambas normativas, adaptándolas a los retos específicos del sector Upstream, Midstream y Downstream.
3. Comparar y diferenciar las normas:
Identificar las fortalezas, debilidades y aplicaciones prácticas de OSHA e ISO 45001, entendiendo cómo cada norma responde a diferentes contextos y objetivos operativos.
4. Aplicar conceptos en escenarios reales:
Diseñar sistemas de gestión de seguridad que integren las mejores prácticas de OSHA e ISO 45001, considerando las particularidades de exploración, producción, refinación, transporte y distribución de hidrocarburos.
5. Fortalecer la cultura de seguridad:
Promover la implementación de estrategias que mejoren el cumplimiento normativo, reduzcan riesgos operativos y refuercen la seguridad como un pilar estratégico dentro de las empresas del sector Oil & Gas.
6. Optimizar la transición normativa:
Brindar herramientas para migrar o complementar sistemas basados en OSHA hacia un enfoque más integral y global con ISO 45001, asegurando alineación con estándares internacionales.
Alejandro Levy es un Director de Proyectos con más de 18 años de experiencia en la industria del Oil & Gas, liderando proyectos complejos y de gran envergadura a nivel global.
Posee un Máster en Gestión de Proyectos y múltiples certificaciones, incluyendo PMP®, NEBOSH, y Auditor Líder ISO 9001:2015, que respaldan su competencia en normas de seguridad y estándares de ingeniería. Su enfoque estratégico y habilidades en gestión de riesgos, planificación de proyectos y cumplimiento de HSE han resultado en mejoras significativas en la eficiencia operativa, reduciendo tiempos de entrega y aumentando la productividad.
Además de su experiencia en gestión, Alejandro ha desempeñado roles como Auditor QHSE y Profesor Universitario, impartiendo formación especializada en la industria del Oil & Gas en diversas instituciones académicas y profesionales. Su capacidad para optimizar procesos, mejorar la comunicación con los stakeholders y liderar equipos multidisciplinarios lo convierten en un docente altamente cualificado para impartir formación en normas OSHA y seguridad en la industria del Oil & Gas.
Introducción y fundamentos de las normas de seguridad del oil & gas (3 horas)
Objetivo: Introducir a los participantes en los principios fundamentales de la seguridad laboral en la industria petrolera, destacando el rol de las normas OSHA e ISO 45001 y la evolución de cada una de ellas.
Contenidos:
1.1. Contexto normativo en el sector Oil & Gas: Historia y evolución de la seguridad laboral desde OSHA hacia ISO 45001.
1.2. Características clave: Comparativa entre OSHA (enfoque prescriptivo) e ISO 45001 (sistema integral de gestión).
1.3. Desafíos específicos del sector: Identificación de riesgos laborales en exploración, producción, transporte y refinación.
1.4. Liderazgo en seguridad laboral: El papel de los líderes para garantizar una cultura preventiva y cumplimiento normativo.
Ejercicio práctico:
Identificar los principales riesgos laborales en un caso de operación petrolera y proponer estrategias iniciales de control, considerando las fortalezas de ambas normativas.
Metodología:
Sesión teórica interactiva con análisis de casos históricos y discusión grupal sobre la aplicabilidad de OSHA e ISO 45001 en escenarios reales del sector petrolero.
Estrategias de liderazgo para fomentar una cultura de seguridad bajo ISO 45001 (3 horas)
Objetivo: Capacitar a los participantes para liderar la implementación de sistemas de seguridad basados en ISO 45001, adaptados a las operaciones en el sector petrolero.
Contenidos:
2.1. Liderazgo según ISO 45001: Responsabilidades de la alta dirección en la promoción de una cultura de seguridad.
2.2. Participación de los trabajadores: Estrategias para fomentar la consulta activa y la colaboración en seguridad laboral.
2.3. Gestión de riesgos en el sector Oil & Gas: Identificación de peligros específicos en exploración, producción, transporte y refinación.
2.4. Diseño de planes de acción: Cómo liderar la planificación de seguridad para prevenir incidentes y garantizar el cumplimiento normativo.
Ejercicio práctico:
Desarrollo de un plan de liderazgo para implementar un sistema de seguridad en un proyecto (ej.: proyecto de exploración o refinación, o de elección), considerando los desafíos específicos del sector.
Metodología:
Talleres colaborativos con simulación de incidentes y estrategias correctivas aplicadas a las operaciones upstream y midstream.
Gestión integral de seguridad laboral bajo ISO 45001 (3 horas)
Objetivo: Enseñar a los participantes cómo implementar sistemas de gestión de seguridad laboral basados en ISO 45001, adaptados a los riesgos específicos de las operaciones midstream y downstream en la industria petrolera.
Contenidos:
3.1. Principios de ISO 45001: Liderazgo, consulta, participación y mejora continua como pilares del sistema de gestión.
3.2. Identificación y evaluación de riesgos: Aplicación práctica en transporte, almacenamiento y refinación de hidrocarburos.
3.3. Estrategias de prevención y control: Diseño de planes de acción específicos para operaciones midstream y downstream.
3.4. Integración con la gestión organizacional: Cómo alinear la seguridad laboral con los objetivos estratégicos del negocio.
Ejercicio práctico:
Taller para diseñar un sistema de gestión de seguridad aplicable a un caso práctico (por ej., transporte o refinación, o tema de elección) utilizando los principios y herramientas de ISO 45001.
Metodología:
Trabajo en equipo para analizar riesgos, proponer medidas correctivas y desarrollar estrategias de mejora continua aplicadas a un contexto operativo real.
Comparativa y aplicación estratégica de normas OSHA e ISO 45001 (3 horas)
Objetivo: Analizar las diferencias clave entre OSHA e ISO 45001 y desarrollar estrategias prácticas para su aplicación en diferentes contextos operativos dentro de la industria petrolera.
Contenidos:
4.1. Comparativa normativa:
- OSHA: requisitos legales, alcance limitado y enfoque prescriptivo.
- ISO 45001: enfoque integral, flexibilidad y mejora continua.
4.2. Cuándo y cómo aplicar cada norma: Contextos específicos en exploración, transporte y refinación.
4.3. Integración práctica: Estrategias para empresas que operan en mercados internacionales con requisitos mixtos.
4.4. Herramientas para el cumplimiento normativo: Uso de tecnologías y sistemas de gestión para garantizar alineación con ambas normativas.
Ejercicio práctico:
Estudio de casos: selección de la norma adecuada según el tipo de operación (upstream, midstream o downstream) y desarrollo de un plan de cumplimiento.
Metodología:
Trabajo en equipos para analizar escenarios específicos y proponer estrategias diferenciadas basadas en los principios de ambas normativas.
Diseño e implementación de un sistema de gestión integral (3 HORAS)
Objetivo: Consolidar el aprendizaje mediante la creación de un sistema de gestión de seguridad laboral que integre los principios de ISO 45001, adaptado a las necesidades específicas del sector petrolero.
Contenidos:
5.1. Resumen de conceptos clave:
- Liderazgo, gestión de riesgos y mejora continua bajo ISO 45001.
- Comparativa final: lecciones aprendidas de OSHA e ISO 45001.
5.2. Creación de un sistema integral:
- Diseño de un sistema de gestión híbrido para operaciones upstream, midstream o downstream.
- Incorporación de herramientas tecnológicas y procesos de monitoreo.
5.3. Plan de acción estratégico: Implementación y seguimiento de un sistema de seguridad en la industria petrolera.
Ejercicio práctico:
Trabajo grupal: desarrollo y presentación de un plan integral de gestión de seguridad para un caso práctico, que aborde riesgos específicos y utilice estrategias alineadas con ISO 45001.
Retroalimentación en tiempo real: discusión y evaluación de los proyectos presentados.
Metodología:
Presentaciones grupales, debate crítico y asesoramiento para perfeccionar los sistemas diseñados.
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