CURSO ESPECIALIZADO EN ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO Y GESTIÓN BAJO LA ISO 45001 Y LA NORMA OSHA

Introducción y fundamentos de las normas de seguridad del oil & gas (3 horas)

Objetivo: Introducir a los participantes en los principios fundamentales de la seguridad laboral en la industria petrolera, destacando el rol de las normas OSHA e ISO 45001 y la evolución de cada una de ellas.

Contenidos:
1.1. Contexto normativo en el sector Oil & Gas: Historia y evolución de la seguridad laboral desde OSHA hacia ISO 45001.

1.2. Características clave: Comparativa entre OSHA (enfoque prescriptivo) e ISO 45001 (sistema integral de gestión).

1.3. Desafíos específicos del sector: Identificación de riesgos laborales en exploración, producción, transporte y refinación.
1.4. Liderazgo en seguridad laboral: El papel de los líderes para garantizar una cultura preventiva y cumplimiento normativo.

Ejercicio práctico:
Identificar los principales riesgos laborales en un caso de operación petrolera y proponer estrategias iniciales de control, considerando las fortalezas de ambas normativas.

Metodología: 
Sesión teórica interactiva con análisis de casos históricos y discusión grupal sobre la aplicabilidad de OSHA e ISO 45001 en escenarios reales del sector petrolero.

Estrategias de liderazgo para fomentar una cultura de seguridad bajo ISO 45001 (3 horas)

Objetivo: Capacitar a los participantes para liderar la implementación de sistemas de seguridad basados en ISO 45001, adaptados a las operaciones en el sector petrolero.

Contenidos:
2.1. Liderazgo según ISO 45001: Responsabilidades de la alta dirección en la promoción de una cultura de seguridad.

2.2. Participación de los trabajadores: Estrategias para fomentar la consulta activa y la colaboración en seguridad laboral.

2.3. Gestión de riesgos en el sector Oil & Gas: Identificación de peligros específicos en exploración, producción, transporte y refinación.

2.4. Diseño de planes de acción: Cómo liderar la planificación de seguridad para prevenir incidentes y garantizar el cumplimiento normativo.

Ejercicio práctico:
Desarrollo de un plan de liderazgo para implementar un sistema de seguridad en un proyecto (ej.: proyecto de exploración o refinación, o de elección), considerando los desafíos específicos del sector.

Metodología:
Talleres colaborativos con simulación de incidentes y estrategias correctivas aplicadas a las operaciones upstream y midstream.

Gestión integral de seguridad laboral bajo ISO 45001 (3 horas)

Objetivo: Enseñar a los participantes cómo implementar sistemas de gestión de seguridad laboral basados en ISO 45001, adaptados a los riesgos específicos de las operaciones midstream y downstream en la industria petrolera.

Contenidos:
3.1. Principios de ISO 45001: Liderazgo, consulta, participación y mejora continua como pilares del sistema de gestión.

3.2. Identificación y evaluación de riesgos: Aplicación práctica en transporte, almacenamiento y refinación de hidrocarburos.

3.3. Estrategias de prevención y control: Diseño de planes de acción específicos para operaciones midstream y downstream.

3.4. Integración con la gestión organizacional: Cómo alinear la seguridad laboral con los objetivos estratégicos del negocio.

Ejercicio práctico:
Taller para diseñar un sistema de gestión de seguridad aplicable a un caso práctico (por ej., transporte o refinación, o tema de elección) utilizando los principios y herramientas de ISO 45001.

Metodología:
Trabajo en equipo para analizar riesgos, proponer medidas correctivas y desarrollar estrategias de mejora continua aplicadas a un contexto operativo real.

Comparativa y aplicación estratégica de normas OSHA e ISO 45001 (3 horas)

Objetivo: Analizar las diferencias clave entre OSHA e ISO 45001 y desarrollar estrategias prácticas para su aplicación en diferentes contextos operativos dentro de la industria petrolera.

Contenidos:
4.1. Comparativa normativa:
- OSHA: requisitos legales, alcance limitado y enfoque prescriptivo.
- ISO 45001: enfoque integral, flexibilidad y mejora continua.

4.2. Cuándo y cómo aplicar cada norma: Contextos específicos en exploración, transporte y refinación.

4.3. Integración práctica: Estrategias para empresas que operan en mercados internacionales con requisitos mixtos.

4.4. Herramientas para el cumplimiento normativo: Uso de tecnologías y sistemas de gestión para garantizar alineación con ambas normativas.

Ejercicio práctico:
Estudio de casos: selección de la norma adecuada según el tipo de operación (upstream, midstream o downstream) y desarrollo de un plan de cumplimiento.

Metodología:
Trabajo en equipos para analizar escenarios específicos y proponer estrategias diferenciadas basadas en los principios de ambas normativas.

Diseño e implementación de un sistema de gestión integral (3 HORAS)

Objetivo: Consolidar el aprendizaje mediante la creación de un sistema de gestión de seguridad laboral que integre los principios de ISO 45001, adaptado a las necesidades específicas del sector petrolero.

Contenidos:
5.1. Resumen de conceptos clave:
- Liderazgo, gestión de riesgos y mejora continua bajo ISO 45001.
- Comparativa final: lecciones aprendidas de OSHA e ISO 45001.

5.2. Creación de un sistema integral:
- Diseño de un sistema de gestión híbrido para operaciones upstream, midstream o downstream.
- Incorporación de herramientas tecnológicas y procesos de monitoreo.

5.3. Plan de acción estratégico: Implementación y seguimiento de un sistema de seguridad en la industria petrolera.

Ejercicio práctico:
Trabajo grupal: desarrollo y presentación de un plan integral de gestión de seguridad para un caso práctico, que aborde riesgos específicos y utilice estrategias alineadas con ISO 45001.
Retroalimentación en tiempo real: discusión y evaluación de los proyectos presentados.

Metodología:
Presentaciones grupales, debate crítico y asesoramiento para perfeccionar los sistemas diseñados.