CURSO ESPECIALIZADO EN LIDERAZGO SUSTENTABLE Y ARQUITECTURA DE DECISIONES PARA EL SECTOR OIL Y GAS

LIDERAZGO DE SERVICIO: Contexto, Fundamentos de Liderazgo y Observador

- Contexto VUCA (Volátil, Incetidumbre, Complejo y Ambigüo)

- El Líder que Sirve: Bien Saber, Bien Hacer y Bien Estar

- Ventana del Conocimiento y Teoría del Observador

- Modelo OSAR - Dominios del Observador: Armonía Emocional 1° Parte

- Ejercicio de Aplicación

LIDERAZGO DE SERVICIO: Competencias Genéricas, Relaciones Productivas y Comunicación

- Armonía Emocional 2° Parte

- Actos lingüisticos: Afirmaciones y Declaraciones

- Componentes de la Conversación: Habla, Escucha y Silencio

- Las 3 "C" de las Relaciones Productivas

LIDERAZGO DE SERVICIO: Poder, Control, Ego y Ser

- Coordinación de Acciones

- Rostros y Fuentes del Poder

- El modelo mental del Control

- Mecanismos

- Los Rostros del Ego

- Diferencia entre Ego y Ser

ARQUITECTURA DE DECISIONES: Fundamentos, Liderazgo y Organización

- Definición, Tipos de decisiones y el Proceso decisorio

- Toma de Decisiones vs Resultados y Ambigüedad

- Arquitectura organizacional y Efectividad de las decisiones

- Los Líderes como arquitectos de Decisiones

- Trampas de las Decisiones

- Roles de Decisión

- Método RAPID

- Ejercicio de Aplicación

ARQUITECTURA DE DECISIONES: Enfoque metodológico y Entregables

- Toma de Decisiones en Equipo

- Mejores prácticas para el método RAPID

- Mapeo de Roles de Decisión

- Fichas de Decisión, Descripción y Ubicaciones de Puestos

- Ejercicio de Aplicación