ING RICARDO E. MARTINEZ

Ejecutivo petrolero con liderazgo global, experto en operaciones, directorios y transformación empresarial.

Especialista en Activos

DATOS PRINCIPALES

Años de experiencia: 30

Especialización: Activos

Otras áreas: Especialista en operaciones y dirección estratégica en exploración y producción de petróleo y gas, con enfoque en transformación organizacional, seguridad, medio ambiente y liderazgo de proyectos en América Latina.

EXPERIENCIA LABORAL

OIG Perú S.A. (2024 – Actualidad)

Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones

Lideró el take over del Lote X en Piura con contrato de 30 años.
Gestión de US$ 57MM en OPEX y CAPEX con producción de 10,100 BOE/día.
Diseño de plan de perforación de 1,146 pozos en 8 años.

ORAZUL Energy / Aguaytía Energy / Termoselva (2023 – Actualidad)

Miembro de Directorio – Presidente Comité de Operaciones

Gobernanza en transformación organizacional tras adquisición de activos.
Supervisión de planta de gas, fraccionadora de líquidos y central térmica.
Responsable de sísmica 3D en 95 km² y proyectos de incremento de caudal de gas.

Vigo Energy S.R.L. (2023 – Actualidad)

Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones

Reactivación del Lote Z1 en Tumbes tras 4 años de suspensión.
Proyección de 1,100 barriles/día y desarrollo de plan de reservas.
Estrategia de monetización de gas en mercados potenciales.

Savia S.A. (2020 – 2023)

Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones

Gestión de 5 campos onshore/offshore y planta de gas.
Incremento de 7% en producción de petróleo (+US$ 10MM/año).
Reducción de 50% en accidentalidad y liderazgo durante la pandemia.

Olympic del Perú / Zeus Energy (2018 – 2020)

Director de Operaciones

Incremento de 37% en producción de gas (+US$ 5MM/año).
Reducción de 80% en accidentalidad.
Mejora de 58% en clima laboral (81%).

MACS S.A. (2016 – 2017)

Socio Fundador / Gerente General

Proyectos de dragado y deshidratación de lodos en Argentina.
Soluciones ambientales para minería y puertos.

Petrobras Argentina (2008 – 2016)

Gerente Regional / Corporativo / Operaciones

Gestión de activos con producción de 54k barriles/día.
Premios nacionales en seguridad (2014 y 2015).
Reducción de derrames en 80% y ahorro de US$ 2.5MM/año.

Petrobras Energía del Perú (2004 – 2007)

Gerente de Operaciones Lote X

Incremento de 14% en producción (+US$ 30MM/año).
Mejora de clima laboral en 10% con nuevas estrategias de liderazgo.

DESARROLLO ACADÉMICO

Grados Académicos

MBA – Master of Business Administration
Universidad Adolfo Ibáñez e INCAE (Lima, San José, Santiago, 2008)
➝ Formación integral en estrategia, liderazgo y gestión de negocios internacionales.
Ingeniero en Petróleo
Universidad Nacional del Comahue, Neuquén, Argentina (1988)
➝ Base técnica sólida en exploración y producción de hidrocarburos.

Programas Ejecutivos y Certificaciones

Certificación para Miembros de Directorios – Centrum PUCP / ND Executive Search (2025)
➝ Competencias de gobernanza y toma de decisiones estratégicas.
Liderazgo Transformador para Directivos – Fundación Rafael del Pino, España (2025)
➝ Desarrollo de liderazgo inspirador y gestión del cambio organizacional.
Programa Directores de Empresas – Universidad del Pacífico / Ernst & Young / Instituto de Empresa (Perú 2022 – España 2023)
➝ Gobierno corporativo y dirección estratégica de compañías multinacionales.
Auditor Líder Internacional ISO 9001:2015 – TÜV Rheinland, Perú (2020)
➝ Certificación en gestión de calidad y mejora continua.
Coach Ontológico Profesional – Asociación Coaching Ontológico, Argentina (2015)
Coach Organizacional – Universidad de San Andrés, Argentina (2014)
➝ Herramientas de coaching para potenciar equipos y líderes.
Alta Dirección y Competencias Directivas – PAD, Universidad de Piura (2005–2006)
➝ Formación en liderazgo ejecutivo y toma de decisiones de alto nivel.
Dirección Intensiva de Empresas – IAE, Universidad Austral, Argentina (2000)
➝ Estrategia empresarial y gestión de organizaciones complejas.

Valor Diferencial

Ricardo combina formación académica de primer nivel con programas ejecutivos internacionales, lo que le permite:

Liderar con visión estratégica y enfoque global.
Integrar gobernanza corporativa, innovación y sostenibilidad.
Potenciar equipos multiculturales con herramientas de coaching y liderazgo transformador.
Garantizar excelencia operacional mediante certificaciones internacionales en calidad y seguridad.

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