ING. VICTOR HUERTA

UNNA Energía – AENZA

Gerente de Operaciones de Producción │ 2019 – Actualidad

• Responsable de la gestión integral de operaciones de producción de petróleo y gas.

• Implementación de estrategias para optimizar procesos y garantizar continuidad operativa.

• Supervisión de equipos multidisciplinarios y coordinación con áreas técnicas y administrativas.

• Enfoque en seguridad, eficiencia y sostenibilidad en las operaciones.

Logros:

• Incremento sostenido en volúmenes de producción mediante planes de optimización.

• Reducción de costos operativos con aplicación de nuevas tecnologías.

AENZA (ex Graña y Montero)

Gerente de Producción y Operaciones │ 2016 – 2019

• Dirección de operaciones de producción en campos petroleros.

• Coordinación de proyectos de mantenimiento y desarrollo de infraestructura.

• Gestión de recursos humanos y técnicos para asegurar cumplimiento de metas de producción.

Logros:

• Implementación de programas de mejora continua en operaciones.

• Fortalecimiento de la seguridad operacional y reducción de incidentes.

Pluspetrol

Superintendente de Producción │ 2012 – 2016

• Supervisión de operaciones de producción en campos de petróleo y gas.

• Control de indicadores de gestión y cumplimiento de objetivos de producción.

• Coordinación de proyectos de mantenimiento y optimización de procesos.

Logros:

• Aumento de eficiencia operativa en instalaciones críticas.

• Desarrollo de planes de contingencia para garantizar continuidad de operaciones.

Petrobras

Ingeniero de Producción Senior │ 2008 – 2012

• Responsable de operaciones de producción en campos de petróleo y gas.

• Evaluación de desempeño de pozos y planificación de intervenciones.

• Implementación de prácticas de seguridad y sostenibilidad.

Logros:

• Optimización de procesos de extracción y reducción de costos.

• Mejora en indicadores de seguridad y desempeño ambiental.

Petroperú

Ingeniero de Producción │ 2004 – 2008

• Gestión de operaciones de producción en campos nacionales.

• Supervisión de personal técnico y coordinación de actividades operativas.

• Implementación de programas de mantenimiento y control de calidad.

Logros:

• Incremento en la confiabilidad de sistemas de producción.

• Contribución al desarrollo de proyectos de expansión.